Handboek Strategisch HR-beleid
Personeel, continuïteit en groei
Paperback Nederlands 2025 2e druk 9789083200354Samenvatting
Wij leven in een turbulente tijd waarin we te maken krijgen met veel veranderingen. De technologische ontwikkelingen en digitalisering spelen daarbij een belangrijke rol. De maatschappij en de arbeidsmarkt zijn voortdurend in beweging en dat vraagt meer dan ooit een duidelijk HRM-beleid en duidelijke regels voor personeel.
Een degelijk Strategisch HRM-beleid helpt de organisatie haar strategische doelen te bereiken. In een krappe arbeidsmarkt zijn HRM-doelen zoals het behoud van mensen, een goede werving & selectie procedure en duurzame inzetbaarheid heel gangbaar. Maar hoe bereik je al deze doelen? Hoe zorg je ervoor als organisatie en HR-afdeling dat de beoogde doelen bereikt worden? Welke HRM-instrumenten heb je nodig om de doelen te bereiken? En hoe schrijf je een strategisch HRM-beleid? Welke onderdelen bevat een dergelijk beleid? En welke analyses zijn daarbij nodig?
Dit alles kan de lezer terugvinden in dit compacte handboek dat alle belangrijke onderdelen van een HRM-beleid beschrijft en uitlegt. De schrijfster legt ook kort uit hoe je personeel kunt coachen en begeleiden om zich verder te kunnen ontwikkelen als dat nodig blijkt te zijn.
Trefwoorden
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
2 Welke onderdelen bevat een Strategisch HR-beleid? 11
3 De Strategische HRM-doelstellingen 14
4 Functiemanagement, het functiehuis 16
4.1 Functieomschrijvingen 16
4.2 Stappenplan 18
4.3 Functiewaardering 19
5 Loonbeleid, beloningssystematiek 20
6 Het Werving & selectiebeleid 24
6.1 Trends 24
6.2 Vacatures 24
6.3 Diversiteit & inclusie 27
6.4 Employer Branding 28
6.5 W&S-proces (diagram) 29
7 Strategische personeelsplanning 31
7.1 Analyse arbeidsmarkt 31
7.2 Personeelsbestand: analyse, conclusies, prognose 32
7.3 IDU-matrix 35
7.4 Personeelsbegroting 35
7.5 Personeelsproces (diagram) 37
8 Personeelsbeoordeling 38
8.1 Beoordelingsgesprekken 38
8.2 Competenties 38
8.3 Soorten gesprekken 39
8.4 POP-gesprek 40
8.5 Coachen 41
9 Scholing & Ontwikkeling 45
10 Ziekteverzuimbeleid & Arbeidsomstandigheden 49
10.1 Ziekteverzuim 49
10.2 Ziekteverzuimanalyse 50
10.3 Gewenste situatie 52
10.4 Duurzame inzetbaarheid (DI) en Vitaliteit 53
10.5 Arbeidsomstandigheden 56
10.6 RI&E 60
11 Sociaal beleid 60
11.1 Sociaal beleid 61
11.2 Communicatie 62
11.3 Sociaal Plan 64
12 Evaluatie beleid/ toetsing aan de praktijk 66
Bronnen 68
Bijlagen 72
Bijlage 1: Voorbeeld Functieprofiel 72
Bijlage 2: Arbeidsmarktprognose en cijfers 74
Bijlage 3: IDU-matrix 76
Bijlage 4: Personeelsbegroting 78
Bijlage 5: Scholingsplan 80
Bijlage 6: Calamiteiten 82
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Mihaela Niculescu€ 19,95 -
Leo van de Voort€ 20,00
-
Ethan Mollick€ 26,50
-
Jeroen van der Geest€ 18,00
-
Joriene Beks€ 26,50
-
Joriene Beks€ 68,50
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
