Aspekte einer empirisch fundierten betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre

Name: Aspekte einer empirisch fundierten betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre
Author: Kathrin Fischer

Neuere Entwicklungen bei Entscheidungen unter Risiko

Paperback Duits 2004 2004e druk 9783824480685

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Samenvatting

Kathrin Fischer stellt die bedeutendste normative Theorie, die Theorie des Erwartungsnutzens, umfassend dar und zeigt, welche Aspekte realen Entscheidungsverhaltens durch diesen axiomatisch fundierten Ansatz nicht erfasst werden können. Im Anschluss erfolgt eine Systematisierung diverser deskriptiver Modelle, die sich an den wesentlichen formalen Eigenschaften des Erwartungsnutzen-Prinzips orientiert sowie die detaillierte Untersuchung und Bewertung der dargestellten Ansätze.

Specificaties

ISBN13:9783824480685

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:290

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2004

Hoofdrubriek:Organisatiekunde, Organisatiekunde, Strategisch management

Serie:Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre

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Inhoudsopgave

1 Einleitung und Überblick.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Inhalte und Ziele der Untersuchung.- 2 Rationalitätskonzepte und Erwartungsnutzen-Theorie.- 2.1 Entscheidungstheorie und Erwartungsnutzen.- 2.2 Perfekte und eingeschränkte Rationalität.- 2.3 Normative Theorie und Erwartungsnutzen-Prinzip.- 2.4 Formale Kritik am Erwartungsnutzen-Prinzip.- 2.5 Empirisch nachweisbares Entscheidungsverhalten und Erwartungsnutzen-Theorie.- 2.6 Forschungsperspektiven.- 3 Alternative Theorien für Entscheidungen unter Risiko.- 3.1 Strukturmerkmale des Erwartungsnutzens und Klassen alternativer Theorien.- 3.2 Additive, separable Ansätze.- 3.3 Additive, nicht-separable Ansätze.- 3.4 Regret- und Disappointment-Theorien.- 3.5 Theorien ohne oder mit abgeschwächtem Unabhängigkeitsaxiom.- 3.6 Beurteilung alternativer Theorien.- 4 Ausblick und Schlußbetrachtung.- 4.1 Kritik an der Prinzipal-Agent-Theorie.- 4.2 Ansatzpunkte für Modifikationen der Prinzipal-Agent-Theorie.- 4.3 Schlußbetrachtung.