Praxiswissen Wirtschaftsmediation

<div>Rahmenbedingungen der Wirtschaftsmediation und mediativen Dienstleistung.-&nbsp;Von der Schnittstelle zum Berührungspunkt. Theorie und Praxis von Mediation, mediativen Strategien und Techniken als unterstützende Prozesse.-&nbsp;Teamklärungen durch Klärungshilfe.-&nbsp;Der systemische Blick hinter die Kulissen: Was bewegt uns bei Entscheidungen, Veränderungen und Weggabelungen?.-&nbsp;Persönlichkeit und Verhalten in Konflikten.-&nbsp;Pragmatisch – Paradox. Kommunikative Intervention „der anderen Art“ im Mediationskontext.-&nbsp;Einsatzmöglichkeiten von Mediation und mediativer Begleitung bei Betriebsnachfolge im Familienunternehmen.-&nbsp;Margit: Die Lehrlingsmediation – richtig angewandt ein wirkungsvolles Instrument.-&nbsp;Die Theorie U in der Mediation – dargestellt am Beispiel einer Konfliktklärung im Immobilienbereich.-&nbsp;Auseinandersetzen – Zusammenführen – Plädoyer für den Konflikt.-&nbsp;Jedes Team ist anders! Individuelle, maßgeschneiderte Konfliktbearbeitung zählt.-&nbsp;Wut in der Mediation.-&nbsp;Mobbing in Organisationen, Hintergründe, Ursachen, Bearbeitungsoptionen.-&nbsp;Emotionen – Organisationen – Konflikte.-&nbsp;Anwendung der ISO 20700 Leitlinien für Unternehmensberatungsdienstleistungen für mediative Dienstleistungen der Wirtschaftsmediation.-&nbsp;Ein neues Selbstverständnis der Mediation in der agilen Welt.-&nbsp;Neue virtuelle Welt? Wenn Veränderungen Perspektiven eröffnen – ein Ausblick.-&nbsp;Ist Wirtschaftsmediation gefragter denn je?&nbsp;Und was halten mediative Dienstleistungen für die Zukunft bereit?&nbsp;Blickwinkel eines Praktikers.</div><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><div><br></div>